【独舌数据】电影票房、电视剧网播量、网剧播放量分享




根据初步统计,周日报收8350万;

#星际迷航3:超越星辰#2460万,累计3.58亿;

#九条命#1940万,累计5465万;

#鲨滩#1860万,累计5605万;

#冰川时代5:星际碰撞#715万,累计4.26亿;

#谍影重重5#245万,累计4.43亿;

#麦兜·饭宝奇兵#点映210万,累计470万;

#魔法老师#185万,累计650万;

#寄生兽#176万,累计4549万;

#使徒行者#85万,累计6.05亿;

#盗墓笔记#83万,累计10亿

小评:周日大盘环比下跌18%,单日报收8350万;本周单周大盘仅报3.9亿左右,创下年度最低值。#星际迷航3#周日跌破2500万,环比跌幅达25%,两周累计近3.6亿。#九条命#和#鲨滩#周日跌幅均远小于#星际迷航#,两者开画票房都超过5000万。在上映38天过后,#盗墓笔记#终于冲破10亿。

——电影票房

9月10日当日#电视剧排行榜#: 

1.#青云志#日播放33,720万   

2.#微微一笑很倾城#日播放33,267万      

3.#麻雀#日播放11,331万      

4.#幻城#日播放9,651万      

5.#小别离#日播放9,264万      

6.#老九门#日播放8,505万      

7.#任意依恋#日播放6,272万      

8.#炮神#日播放4,983万      

9.#麻辣变形计#日播放4,673万      

10.#结婚为什么#日播放3,605万   

9月10日当日#网剧播放排行榜#:  

1.#老九门# 日播放 8,505万

2.#十宗罪#  日播放 1,487万

3.#九州天空城# 日播放 859万  

4.#亲爱的公主病# 日播放821万 

5.#纳妾记第3季# 日播放811万 

6.#校花的贴身高手3#  日播放704万

7.#我的辣妹保镖# 日播放551万 

8.#盗墓笔记# 日播放506万 

9.#半妖倾城#  日播放440万

10.#纳妾记第2季# 日播放425万

来源:电影票房  Vlinkage 

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尹鸿:中国电影不能自外于现代文明常识




编者按 日前举行的第六届山东文化产业博览交易会电影产业化发展论坛上,探讨了中国电影如何“从数字走向诗”的议题。电影既要以票房数据作为衡量标准,同时也要以电影的艺术水准与文化品格作为衡量标准,电影的商业属性与艺术诗性表达是一部优秀影片的一体两面。在不断增长的数字背后,中国电影的文化表达、文化传播与文化消费模式也在发生着巨大的变化。清华大学教授尹鸿的发言颇能给人启发。

尹鸿(右)

今天讲这些问题的前提是中国电影的高速发展。在影视产业,数字是诗的前提,或者是它的基础,没有数字就没有诗。

去年中国电影市场出现了一批很有诗意的电影,如《狼图腾》、《刺客聂隐娘》,创作的多样性跟过去相比也不同,这很正常。如果要走出快钱驱动和快速增长的状态,要注意两个方面:

在制作上要追求工匠精神,在创作上要讲究诗意。更具体来讲,第一,去年快钱驱动中,我们透支了某些行业红利,伤了观众的胃口。如果观众看到不能满足他需求的电影,就会丧失对电影的信心。现在随便拍个电影,票房都七个亿、八个亿、十个亿,这种情况下,可以通过一些市场手段获得票房,但是会伤害到观众和电影业。

如果把它看成是一个短板,我们就要有工匠精神,踏踏实实的,让观众不仅今年走进电影院,明年也能走进电影院。票房来得太容易,就会使观众丧失对电影趋势的判断。任何一个偶然因素加进去,都可能会发生变化,如果不尊重这些因素,很快就会失去目前已经非常好的形势。

坚持工匠精神会恢复对观众的尊重,把这个行业做成一个可持续化的行业。包括环境、舆论,各个方面都要帮助电影业认知自己,做老店、久店。

第二,电影的诗意表达就是要让电影自觉地参与到当代中国文明建设中去。电影是娱乐产品,要满足观众的娱乐需求,但是真正有价值的娱乐,一定是参与到文化建设中的。

好莱坞电影也是在构建社会主流文化,娱乐不是好莱坞电影唯一的属性,不是所有的电影都要讲高大上的道理,但在娱乐中要有价值观,这是现代文明常识的建构。

不能只是专家学者天天在课堂上讲,更主要的是大众文化产品在娱乐当中来建构现代文明常识,这涉及到千千万万的百姓,涉及到我们的审美常识、伦理常识、社会常识、文化常识,甚至也包括我们的人生常识。

我们不能去表达金钱至上、成功至上、权威至上,我们要自觉地把电影作为文化建构中的组成部分,这不是一个剥离电影娱乐的东西。比如说正确处理好自由和平等之间的关系、公平和正义之间的关系、爱和牺牲的关系,我认为这三大关系是建构文艺常识的基础。

所有的自由都是建立在你对别人的尊重基础上;所有的公平都需要通过正义的方式获得;牺牲是在对自己的生命和爱有认知的情况下所作的选择。

如果能处理好这些关系,诗意表达这些精神,我们不但能够创作影视作品,还能参与现代文明常识的建构,将来不仅是中国电影高票房的进步,还会对中国文明的进步、公民的进步起到一点作用。这才是我们应该追逐和强化的方向。

依我的理解,电影有三个属性:商品属性、生产层面的产品属性、创作层面的作品属性,即商品、产品到作品。

但是现在中国的电影创作情况,大多数电影处在商品向产品过渡阶段,距离合格、优秀的产品还需要打磨,只有很少的电影,能够达到产品向作品的过渡,我觉得这是现阶段的状况。

从正常的电影产业来看,应该是大部分电影都应该是一个合格的产品,少量的电影是优秀的作品,再有更少量的电影是精品。大部分是成熟的、合格的产品,最优秀的是在头上,最差的也在头上,呈橄榄型。现在中国电影行业,大量影片甚至连商品都达不到,基座没有打好,中间不够饱满,而优秀的作品太少了,是金字塔形。

如果未来十年左右的时间,把这个金字塔变成一个橄榄型,中国电影就走向了一个非常好的状态。

【文/尹鸿】

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王建军:融合转型,是我们应对传统主流媒体危机的有效方式




来源:广电独家

文|王建军(上海广播电视台台长,SMG总裁)

SMG是国内传统主流媒体阵营中,探索媒体融合转型起步最早,步子最快,目前也仍然是市场规模最大、生态链最完整,资本化程度最高,传播的广度和深度居前的一家,在全国乃至海外广受关注,但我们自己内心的危机感也是最强烈的。

今年5月底在中国科技创新大会上,华为公司CEO任正非表示:“华为已感到前途茫茫,找不到方向,华为已前进在迷航中”,SMG没有迷航,但也有着同样的焦虑。

我们的焦虑

焦虑一,业内领先不等于市场拔尖。

习近平总书记指出文艺创作有高原缺高峰,我们的媒体融合转型何尝不是这样?在自己家里,在业内,SMG是领先的,但到隔壁人家一看,放到整个市场中,我们并不拔尖。

只要市面上有的新媒体形态和新媒体产品,可以说SMG都不缺,有不少也已经产生了较大的传播力影响力,收获了不错的经营效益和社会效益。但是,在互联网市场上,我们还没有爆款的新媒体产品,更没有微信、微博这样的现象级产品。

焦虑二,曾经的领先优势可能成为自身继续前进的束缚。

SMG从十年前开始布局手机电视、互联网电视,以及数字电视和IPTV,并实现了百视通新媒体的借壳上市,在上海市委和市委宣传部的直接关心下,去年又通过吸收合并实现了东方明珠的整体融合转型,通过收购风行网、艾德思奇,与微软、索尼合作进军游戏领域,以及东方购物的电商化,成为国内数一数二的全牌照、全业态、新媒体上市企业。

当政策红利和资本红利已经兑付之后,如何冲破既有的利益格局和路径依赖,继续保持创业激情,找到新的突破口与增长点,也是摆在我们面前的严峻挑战。

焦虑三,传统比较优势与新的发展动能如何耦合。

毫无疑问,我们在媒体融合转型上取得的成绩,与其他市场化企业不同,既不是来自于技术的突破也不是来自于资本的驱动,而是来自于我们的传统比较优势:大众媒体传播力影响力,以及内容产品的创作能力。

广播电视装备重,团队大,有自成体系的采访、制作与传播,但是在议题设置、议程控制乃至控制舆情上,现在有时候甚至都赶不上一个自媒体公众号的速度与广度。内容生产上,互联网等新媒体也正向文学、影视、动漫等内容产业链的上游攻城略地,抢IP,挖人才。传统媒体在安身立命的地盘与手艺上被抄了后路,这是最让人焦虑的地方。

从财务数据就可以看出,今年上半年SMG经营情况基本平稳,完成预定的目标,传统媒体广告整体仍实现增长,但细分来看,主要靠东方卫视一家大幅增长,地面频道、广播及平面广告均出现同比下滑,占集团主要经营收入的东方明珠今年上半年主营业务无论营收和利润都有同比增长,但发展速度相比较于领先的互联网企业仍然远远不够。传统比较优势正在流失,新的发展动能增长不足,是我们必须直面的难题。

传媒业的困境

融合转型带来的的紧迫感和遇到的现实难题,是普遍的。

1、传统主流媒体的融合转型,目前还没有可以直接复制的成功案例。

主流媒体比较优势的迅速流失,是整体性、系统性的,而融合转型目前所取得新的发展动能增长,大多是局部的,阶段性的。

今年上半年,我们听说的情况,是全国各家电视台的广告收入普遍下滑,一些省级卫视甚至已经开始考虑收缩全国落地覆盖,部分有线电视网用户的退订率也大幅增加,而一些传统主流媒体主导的转型新媒体目前还处于抢占市场、搭建新的用户交互体系阶段,还看不到营收和利润前景。

海外主流媒体如BBC、华尔街日报等也在加紧向新媒体转型融合,目前也同样处于摸索阶段,没有形成可复制模式。与此同时,几乎所有的一线视频网站目前都还处在持续烧钱的阶段。 

2、不仅传统主流媒体形势严峻,互联网媒体所面临的挑战比传统媒体更残酷。

近年来互联网企业的死亡率要远远高于传统媒体,互联网商业模式的衰败速度也远远快于传统媒体。

比较下全球1995年与2015年市值最高的前十大互联网企业榜单,会发现除了苹果公司还在榜单之内并保持前位之外,其他的前九大公司的排名均已易主,一些公司甚至已被市场淘汰。

市场也在发生很大的变化,不再简单炒作互联网概念,不再讲风大到猪也能吹上天的万能神话,要想成功也不是免费、去中介、社交化这样的简单。广告商的广告投放从门户网站→视频网站→移动视频→电商,已不再单纯向互联网倾斜,现在真正看中的还是能够带来收入、市场、用户的媒介企业和产品。

所以,不管是传统媒体还是新媒体,即使转型了,但如果不创新,不创造新的价值,都很快会被迭代出局,新兴媒体的竞争比传统媒体的竞争还要残酷。

我们的思路和对策

“唯转型才有出路,唯创新才有价值”。这是我们今年半年工作会议上提出的口号。时代与环境在高速变化,传统价值创造模式失去了效率,必须打造出不同以往、超越从前的新价值创造模式。

传统主流媒体融合转型正如上海市委韩正书记所言,变化的是传播手段、方法、技术形态和平台载体,不变的是生产精神产品,是党的宣传阵地,是必须始终坚持正确的舆论导向,传播正能量。

无论是从把握意识形态和舆论阵地的控制力,还是从扩大产业的发展角度考虑,我们都必须加快与新媒体的深度融合,全面转型,尽早建成新型主流媒体。

1、以价值为导向,全力打造互联网拳头产品。

首先是创造有价值的内容。习总书记说,内容永远是根本。相比市场化新媒体和自媒体,专业、独家、深入、权威、高品质的内容,以及新闻信息的专业生产能力,是传统媒体具有的、无可替代的优势与核心竞争力。

可光说“内容为王”是不够的,必须是有价值的内容创造,需要加强内容的供给侧改革。我们要求SMG融合发展的任何一个产品,都要有鲜明的价值定位,而SMG每个业务板块、每个职能部门,包括每个人、每个团队就应该成为这个“新的价值”的创造者。

具体来说,就是减少无效供给,也就是减少那些既没有社会效益也没有经济效益,自弹自唱,自娱自乐的信息和娱乐内容产品,着力研发和生产有社会效益,有正能量,经过了市场检验,受到广大人民群众热烈欢迎的信息和娱乐内容产品。

同时要打造有价值纵深的产品,也就是在某个垂直领域,针对某类核心人群,营造强烈的品牌效应和粉丝粘性,提供有持续利用价值与产生长尾效应的产品,这也是互联网新媒体具有的比较优势。

2、重点打造“一个平台、三个产品”,着眼互联网产品的差异化布局。

以产品和项目为抓手,SMG重点打造的互联网“1+3”产品(BestV、看看新闻、阿基米德和第一财经)进一步丰满、清晰。几款互联网产品形成了差异化的市场定位:

BesTV作为互联网视频平台,是战略转型的重中之重,是SMG内容价值在互联网上进行传递和增值的重要渠道,目前已有覆盖全渠道的8000多万用户,后续将持续加速打造。看看新闻Knews、阿基米德、第一财经、以互联网节目中心的网络综艺、各种视频直播和APP,都可以是他的垂直产品。

“看看新闻Knews”,主打互联网视频新闻品牌,通过与东方明珠新媒体平台对接,建立了涵盖东方卫视、BesTV(IPTV、手机电视、互联网电视)及“看看新闻Knews”手机客户端等多种渠道的视频聚合和分发机制,建成一条面向海内外的24小时持续更新的互联网视频新闻流,弥补了互联网视频直播新闻缺失的空白。上线2个多月来,Knews主动策划制作的直播已达200多场,看看新闻APP日均活跃用户增长了427%。

 “阿基米德”,主打互联网音频社区,已吸引50多家省市电台正式入驻,用户覆盖全国所有省市及全球97个国家和地区,其依托传统广播内容与运营优势,努力“让天下没有难做的广播”,致力于成为中国传统广播互联网转型的依托平台,为传统广播打开一个新的发展空间。

“第一财经”,主打互联网财经应用,以“资讯+、数据+、视频+”发展战略,努力成为具有全球影响力的新型数字化财经媒体与信息服务集团。今年上半年,第一财经来自客户端、网端、公众号的下载量、浏览量和粉丝群都在全国财经媒体中居于领先地位。

下半年,将以打造Yicai Global(一财全球)、Yicai Live(一财视频直播)等产品作为契机,全力打造新媒体旗舰产品,提升财经内容品质,推进商业数据中心建设,建立起财经资讯和数据的专业化服务平台。

3、耦合自身优势,完善生态系统,努力赢在未来。

互联网代表未来。融合发展不是一时之举,而应是当下媒体工作的常态。做出几个融媒体产品绝不代表完成了融合发展的使命。如何增强造血功能,是一开始就要思考的问题。最终要实现的是“你就是我,我就是你”的融为一体、合而为一。SMG根据自身实际,通过“耦合自身优势,完善生态系统”,扎实推进融合发展。

SMG拥有两大优势,一是台、集团的内容优势,包括内容生产、媒体品牌、媒体人才等优势,二是上市公司的生态优势,包括内容、平台与渠道、服务、用户、资本等优势。

这是SMG融合发展的比较优势、综合优势和独特优势。我们一直强调,两大优势要充分对接,相互支撑,互为生态,快速实现内容生产和用户覆盖,有效实现资本运作、资源整合、产品协同的价值,最大程度地节省成本和投入。

融合发展不是单个产品的打造,而是一个系统工程,既包括技术、平台、渠道等看得见的硬件,也包括人才、内容、流程、机制、经营等看不见的软件。

硬件系统:在技术方面,全力实现多项自主创新。我们自主研发的广播@radio、电视新闻Xnews、演播室istudio三大融媒体软件系统为全国广电融合发展提供了技术支撑,有关成果已得到市场认可;同时,抢先VR战略布局,直接切入行业风口。在平台方面,建成一个综合性的新媒体电视平台BesTV。

在渠道终端方面,努力实现全生态战略布局,不仅覆盖自有各种屏类终端,还寻求与社会平台、媒体的合作。

在基础设施方面,积极构建云平台运作架构与运营体系,提升应对业务扩展与用户激增的技术能级,为渠道整合、用户流量汇集与变现及O2O运营提供支撑。

软件系统:在人才方面,积极加强新媒体人才培训和引进,制定《SMG“十三五”人才发展规划》,为整体转型提供智力和人才准备。

在内容方面,以“SMG智造”体系为抓手,大力推进内容创新的全媒化、国际化。在集团内部打造从创意启发到节目孵化,到产品制作,最后到IP运营的内容产业闭环。在机制方面,重组业务板块,探索项目公司化、股权激励等措施。

在经营方面,完善产业布局和挖掘用户价值并举,通过资本并购、股权投资等方式,补足内部缺失,加快构建用户和会员统一管理体系,力争实现多维变现。

近年来,上海各级政府也加大了在媒体融合上的投入,SMG因此得到了很大的支持,但是,我们明白,融合发展,不能单纯依靠政府支持,而要主动对接市场资源,增强自我造血的功能,可持续的发展才是发展。

第一,完善产业链,形成自我造血的产业闭环。以内容IP为圆心,完善上下游产业链条,不断向外拓展,拓展包括广告、游戏、购物、演艺、文化旅游、文化地产、音乐产业、教育培训、技术输出、云平台商用、大数据开发等等业务,打造娱乐+产业闭环。

第二,创新机制,激发潜力,稳定队伍。这些举措包括深化改革东方卫视的独立制作人制度、阿基米德项目推进实现二轮融资、东方明珠推进实行管理团队的长期股权激励等等,下一步,SMG还将利用内部制播分离和混合所有制改革等市场化手段,推动旗下幻维数码、五星体育、炫动传播等转型发展。

第三,产融结合,双轮驱动,快速做大做强。运用好正在积极筹备的SMG 文化创新与创业投资基金、东方明珠文化产业基金和上海文化广播影视集团财务公司,提高资金使用效率,对优质内容和项目提供扶持,加大市场化运作,以内生增长+外延并购的双轮驱动,拓展新的营收增长,实现战略转型。

下一步的目标

2016年,SMG制定了十三五发展规划,到2020年,集团总体收入力争达到800-1000亿元,进入世界媒体20强。就媒体融合发展而言,我们力争实现以下目标:

(一)在整体转型方面:SMG力争成为主流媒体融合发展的标志性企业。“看看新闻Knews”成为海内外最优质的以原创视频新闻为核心竞争力的融媒体新闻IP;“阿基米德”进入中国互联网音频互动社区平台市场前2位;“第一财经”成为中国最具公信力和全球影响力的新型数字化财经媒体和信息服务集团。

(二)在平台建设方面:加快建设中短期支撑SMG内部业务、中长期支持全国广电行业客户的云平台和大数据中心,力争成为中国广电行业最大的行业公有云服务提供商。BesTV要早日成为用户过亿的“平台级”新媒体、新应用。

(三)在内容生产和IP运营方面:2020年前,在影视、娱乐、纪实、体育、动漫、演艺等方面,打造自主创意制作或拥有自主版权的全国“现象级”产品30部以上,培育或组建50支有创意和制作能力的独立制作人团队,招聘或选拔100位有策划和市场运营能力的产品经理人,发展10家以上在产业链相关环节上在全国排名领先的专业企业。

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每个人都有自己的坎坷,

只是从不说;每颗心都有自己的酸楚,

只是很隐藏。

投入了全心,

有时得不到想要的结果;付出了辛苦,

有时看不到应有的收获。

总有对生活不服输的倔强,让身体疲惫不堪;总想对感情紧紧抓住不放,让心灵负累万千。

专心做了的事,谁不盼会成功;用心爱了的人,谁不想牵一生。

每一次都不服于落后,奔波的脚步自己感受;每一回都不甘于放手,困扰的折磨自己懂得。

委屈也不说,藏在了心窝;眼泪暗自流,洒在了角落。

面对不懂的人说出来,只怕笑容更苦涩。面对懂你的人说出来,只怕眼泪更瓢泼。

就算痛苦没人知道,你也要坚持奔跑;即使眼泪没人明了,你也要洒脱微笑。一颗坚强而勇敢的心,是此生最大的财富!

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总会有那么一瞬间,突然觉得生活好累,压得人喘不过气…

总会有那么一个时刻,说不上有什么烦心事,却会莫名的不开心…

也总有那么一秒钟,想抛开眼前所有的担子,去一个没人认识的地方,过一种不一样的生活…

生活,总是让人奔波、让人累!忙着赚钱,忙着养家,忙着应付人情世故…

太累了,就停下来歇歇,别把自己逼得太紧了。心烦了,就做点放纵的事,也不要觉得愧疚。

人无完人,谁还没有累的时候?金无赤足,谁还没有烦心的时候?

俗话说,人生除了生死,都是小事!遇事想开一点,生活便没想象中那么难。

我们都不是超人,哪能事事如意,样样顺心? 

一生太短,别忘了要对自己好一点…

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